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Wertmaßstab

Der Maßstab meiner Beratung ist das christliche Menschenbild. Das heißt zunächst Verantwortung gegenüber dem Unternehmer, der Unternehmerin, aber auch Verantwortung gegenüber den Beschäftigten, den Kunden, der Gesellschaft. Das beinhaltet natürlich auch maximalen Gewinn innerhalb dieser Grenzen, der ja für den Unternehmer Sinn des Wirtschaftens ist.

Qualifikationen

Listungen

Verschiedene Beratungen kann ich für Sie preiswerter anbieten, weil es Institutionen gibt, die daran interessiert sind, dass Sie Unternehmensberatung erhalten und damit ihre wirtschaftliche Position verbessern. Mit den folgenden habe ich bereits zusammengearbeitet und Beratung fördern lassen.

Es gibt aber noch weitere Institutionen, die Beratungen fördern. Wenn dies in Frage kommt, sind auch andere Listungen möglich.

 

Ein paar allgemeine Worte zur Unternehmensberatung

Warum sollte sich ein Unternehmen überhaupt eine Beratung antun? Da ist meist der Steuerberater, der sich mit der Zahlenwelt des Unternehmens und natürlich den entsprechenden Steuern bestens auskennt, den einen oder anderen Tip im Rahmen der Unternehmensführung geben kann und nicht ganz billig ist.

Was einen externen Unternehmensberater auszeichnet ist zunächst der „Blick von Außen” auf das Unternehmen. Der Berater sagt Ihnen natürlich auch, was Sie schon wissen, aber offensichtlich noch nicht geschafft haben, zu ändern. Insofern ist ein Berater hoffentlich auch unangenehm.

Weiterhin hat der Berater in seinem Instrumentarium seine „Benchmarks”, Vergleichswerte, die idealerweise nicht nur aus der eigenen Branche stammen. So wird ein guter Berater feststellen, wie Sie – im Vergleich zu anderen Unternehmen – Ihre Organisation führen, Ihr Rechnungswesen aussieht, Ihre Mitarbeiter motiviert sind usw.

Nach seiner Analyse wird Ihr Berater Ihnen Verbesserungsvorschläge machen. Sie als Unternehmer(in), Manager(in) müssen allerdings die Umsetzung verantworten. Berater können nur beraten, die Entscheidungen treffen Sie.

Ich habe in einem der Unternehmen, in dem ich gearbeitet habe, einen Beratungsbericht von einem Großen der Branche gelesen. War sehr teuer, aber getan hat sich diesbezüglich nichts. So kann man Geld zum Fenster rauswerfen und der Berater zieht frustriert von dannen. Allerdings – und das muss hier auch gesagt werden – liegt das nicht nur am Unternehmen. Es muss auch überprüft werden, welche konkreten Schritte wirklich umsetzbar sind und der Prozess der Umsetzung entsprechend begleitet werden. Wenn etwas nicht funktioniert, sollte untersucht werden, warum das so ist.

Seit 2005 berate ich kleine und mittlere Unternehmen, bei Gründung, Existenzsicherung, Verbesserung einzelnen betrieblichen Aufgaben und Strategie. Marketing, also die Ausrichtung des Unternehmens auf den Markt, in dem es agieren will, macht mir besonderen Spaß. Natürlich begleite ich Sie – wenn Sie das wünschen – auch zu Bankengesprächen, Steuerberatergesprächen, Verhandlungen, bereite Ihnen Geschäftspläne vor usw.

Wenn Sich sich und Ihre Umstände – Ihr Unternehmen – verändern wollen, sollen wir uns treffen.

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